合伙人制度读后感
特别要说的是，我感觉，是否能成为合伙人最重要的一个标志就是你是不是处于一种企业家状态。企业家状态是我最近学习到的一个很有意思的词，就是做企业的人或者说企业家，其实是一种状态。这种状态就是不断想创新、创造，不断去学习，不断在思考新的商业模式，而且有这个精力、能力和想法去实现。
合伙人制度内容简介
本书综合应用了投行、财务、税务、法律、HR相关知识，全面深入地对合伙人制度进行了分析。
如何选择合伙人、如何出资、如何估值、如何分钱、如何退出，这是每一位企业家与合伙人关心的话题。本书提供了大量的实操方案，旨在让读者能够拿来即用。
合伙人要发挥作用必须借助于一定的平台，合伙企业就是这样的平台。马云是如何通过相关平台控制蚂蚁金服的？任正非是如何控制华为的？宝能系是如何举牌万科的？本书一一为你揭秘。
股权架构作为企业的顶层设计，如何设计大有文章，如果设计不好会发生把孩子养大，叫别人爹的事情。因此，控制权设计、一致行动人计划、投票权委托、AB股权架构等，都是企业家感兴趣的内容，也是企业家内心*脆弱之处。
本书为企业家及高管们提供一种有效激励而不丧失控制权的设计工具与方法。
合伙人制度作者简介
郑指梁
《合伙人制度》版权作者
实战合伙人制度设计＆财务管理专家
管理学硕士、注册会计师、注册税务师
浙江大学、中山大学、武汉大学特聘讲师
曾任美国BelFuseInc中国区高管
中国民营500强财务总监&董事会秘书&总经理
具有近20年财务、税务、投行、资本运作及人力资源从业经验
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