真相与错觉读后感
以前看这类书总觉得夸夸其谈,要说的话就那么几句,然后用一堆不知真假的原型事例和调查数据来填充。讲的道理也总是合书即忘,没有实质性的用处。但当真正意识到自己的局限并发自内心要付诸行动去认知和改变自己的时候,发现需要间歇地读读这样的书,来强化自己的意识,驱逐惰性。思考是否还在固执地坚持错误模式而不自知,是否在正确的方向前行,不断审视和启发自己。看的时候也选择性地跳过华而不实的部分,发现书还不错。 1.还没有客服自我防卫心理,用一个真正坦诚的心去接受别人的负面反馈,还在形式化或者选择性的寻求正面反馈的阶段; 2.还没有建立绝对开发的思维去接纳和包容每个人的不用思维模式。没有学会去调动别人思考以便收集他人创意的方法; 3.还没有做到良好的内心平衡把成就他人和成就自己放在同样重要的位置上。
内容简介
古希腊箴言认识你自己一直是人类的重大议题。我们眼中的自己是怎样的?如何获知他人对自己的真实评价?只要与人打交道,我们恐怕都离不开这两个问题。遗憾的是,人类对此存在很多错觉和偏差。研究表明,95%的人认为足够了解自己,然而真正拥有自我意识的人数占比不超过15%。
幸运的是,组织心理学家塔莎·欧里希在《真相与错觉》中指出,洞察自我是一项可以培养的技能。她通过对《财富》500强企业及其高管的实地考察和研究,并结合数百项研究成果,揭示了关于自我认知的谬论与陷阱,告诉我们对自己有哪些误解,如何发现内心的自己,如何让他人告诉我们关于自己的真相。
桥水公司、皮克斯、沃尔沃、前福特汽车公司首席执行官艾伦·穆拉利、苹果公司高级副总裁安吉拉·阿伦茨……他们的经历正是一次次自我意识的重塑之旅。这本书提供了一套惊人的技巧与策略,帮助你实现同样的进步,在生活与工作中更加充实、自信与成功。
作者简介
[美]塔莎·欧里希,组织心理学家,《纽约时报》畅销书作家。她常年为数十家《财富》500强企业做领导力培训,曾被美国管理协会评为最受瞩目领导者,并于2017年从14000多名候选人中脱颖而出,荣列马歇尔·戈德史密斯评选的100名教练名单。她曾被《哈佛商业评论》、《企业家》、和TED网站撰稿,在《财富》、《福布斯》、《纽约时报》、《快公司》和《商业内参》等媒体上发表过多篇文章。
目录列表
引言:21世纪的元技能
第一部分构建因素和阻碍因素
第一章定义自我意识:洞察力的七大支柱
第二章盲点:洞察力的内在阻碍因素
第三章自我崇拜:洞察力的社会阻碍因素
第二部分内在自我意识:谬论与真相
第四章思考不等于了解:自我反省的四大愚见
第五章提升自我意识的方法
第三部分外在自我意识:谎言与真相
第六章人们很少听到的真相:从镜子到棱镜
第七章接收、思考和回应:面对严厉或意外的反馈
第四部分集体自我意识
第八章构架团队自我意识:领导者、坦诚反馈和持续性
第九章面对自欺欺人的世界:7天洞察力挑战
附录A你的价值观是什么
附录B你的热情是什么
附录C你的追求是什么
附录D你的理想环境是什么样的
附录E你的优势和劣势是什么
附录F你对他人有什么样的影响
附录G你是否有未知的未知
附录H你是不是自我崇拜狂
附录I你有多谦逊
附录J你对绝对真理有什么需求
附录K你多久反思一次
附录L你的思维模式属于善学型还是善做型
附录M你得到了多少反馈
致谢
注释
《真相与错觉》epub+mobi+azw3
链接598=zx-ycj:
https://pan.baidu.com/s/1W-LSS4ANFXspWBkPx_nKwQ
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