大杯咖啡经济学读后感
一本不错的微观经济学的书籍，作为最近的发达国家，日本一直对我们有很强的启发。作者日常生活比如星巴克、宜家、软银通信包、寿司店儿童套餐等事例的底层逻辑观察与推导图都很有意思～
内容简介
去星巴克，你会点大杯咖啡还是小杯咖啡？去电影院，你会买大桶爆米花还是买小桶爆米花？买瓶装茶饮料，你会去离家远的超市还是去离家近的便利店？
这些问题在你看来或许太过鸡毛蒜皮，但作者通过和日常生活息息相关的案例分析，告诉我们：除了会赚钱，聪明消费方为应对通货膨胀的绝招。
读完本书，你就会明白：为什么买大杯星巴克咖啡比较划算，让买卖双方双赢的定价策略是什么？为什么便宜不一定省钱，手机资费方案中暗藏着哪些玄机？为什么电视机和数码相机的价格一降再降，规模成本效应和范围经济效应会在哪些行业发挥作用？为什么同一商品售价不同，而竞争对手的主打产品相似度却很高？为什么资产差距比收入差距问题更严重，找工作你的比较优势在哪里？等等。
本书从头至尾都贯穿着一个核心概念：交易成本。在价格构成中，占比*的往往不是商品或服务本身的价值，而是无所不在的交易成本。从物流、人力成本到租金，从消费者的时间成本、信息成本到交通成本，都属于交易成本。因此，生活中的经济学要从学会计算交易成本开始，唯有这样，才能成为聪明购物的消费者。
作者简介
吉本佳生，1963年生，日本名古屋市立大学经济学系毕业，曾在日本住友银行工作。曾教授生活经济学、国际金融、宏观经济学、微观经济学、金融学等多门学科。因金融学方面的研究闻名日本。后因本书出版成为享誉日本的平民经济学家。在写作本书时，他曾经前往世界各地调查星巴克、麦当劳等全球餐饮业连锁店，追踪其中的价格秘密。他也因揭露价格背后的秘密而被称为企业防不胜防的敌人，消费者梦寐以求的导师。
目录
引言新通货膨胀时代的省钱经济学＼V
第一章应该在超市还是在便利店购买瓶装茶饮料？
—套利与交易成本对价格差值的影响＼1
商品一样售价却不同是因为存在交易成本＼3
如果交易成本不存在，套利会使同种商品的价格相同＼7
同类店铺应该开在住宅区的什么位置？＼13
竞争对手的主打商品为何会如此相似？＼19
在哪类店铺购买日用品最划算？＼22
物流系统助力便利店的生存发展＼27
第二章电视机和数码相机为什么越来越便宜？
—规模经济效应助推家电产品价格下降＼33
平板电视机的价格一降再降＼35
激烈的国内市场竞争与海外市场占有率的提升＼41
规模经济效应在销售环节中的作用＼45
一机多用大大节约了消费者的交易成本＼49
第三章卖座电影的数字激光视盘售价为何因人而异？
—消费能力的差别与价格歧视策略＼55
肯出高价的顾客就高价卖给他，只买便宜货的就低价卖给他＼57
根据平均成本和消费者愿意支付的价格给商品定价＼64
基本款汽车比高级配置款汽车的利润率低得多＼67
设计独有的附加功能以实行差别定价策略＼71
第四章为什么手机的计费方式格外复杂？
—通信公司利用各种各样的方法来区分手机用户＼75
针对不同类型的手机用户推出不同的资费方案＼77
没有其他选择的手机用户只能承受高额话费＼84
害怕麻烦的手机用户会成为差别定价的牺牲品＼87
第五章去星巴克应该买多大杯号的咖啡？
—节约交易成本对商家和消费者都有好处＼93
不管什么咖啡，小杯与大杯的价格差都一样＼95
咖啡店经营成本的分项计算＼98
买大杯咖啡是双赢的选择＼101
通过互联网节约交易成本＼104
第六章百元店价格低廉的奥秘是什么？
—你不能不知道的十大低价策略＼109
将蔬菜汁的价格分解成附加价值＼111
百元店商品便宜的秘诀＼115
中国义乌是全世界日用小百货的批发集散地＼121
有时附加成本比平均成本更重要＼126
在百元店对成本斤斤计较的消费者是不理性的＼129
第七章为什么现实中的贫富差距难以消除？
—资产差距远比收入差距严重＼133
资产差距问题从根本上很难解决＼135
找准自己的比较优势，才会找到适合自己的工作＼141
时刻监督员工工作是很难做到的＼150
外貌和资格证书不是获取高薪的充分必要条件＼154
第八章政府为儿童提供免费医疗真的有助于减轻父母的负担吗？
—过度依赖政府的补贴，难免造成公共资源的浪费＼159
彻底忘记沉没成本的存在，及时止损＼161
效果适得其反的儿童免费医疗政策＼167
第九章日常生活中的价格与经济学
—学会从交易成本的角度分析商品的价格＼175
石油资源稀缺的日本，为什么石油产品出口却增加了？＼177
想吃烤肉，你会选择去西餐厅还是去烤肉店？＼186
组装好的家具与回家自己组装的家具，买哪种更实惠？＼192
真正了解顾客需求的商家更受欢迎＼197
复杂的手机资费方案＼201
禁止进口廉价的音乐激光唱盘，对著作权人有利还是不利？＼222
后记聪明消费，享受美好生活＼229
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