改变提问，改变人生（原书第3版）读后感
(15-28)这本书主要是讲心态。认为人受到事件、感受、情景的影响很容易陷入评判者的心态，对内心提出的问题往往是质疑自己或者责备他人，比如我为什么这么差？别人怎么这么讨厌等等，这时候如果能觉察自己处于评判者心态而积极调整，转而问自己一些积极的问题，比如我能怎么解决这个问题？别人有什么站在他立场上的道理？就往往能拐回到正能量十足的学习者心态。否则就会陷入评判者心态的泥潭害人害己。书里最有价值的是一幅选择地图，将上面这个过程视觉化出来。书里认为要点在于选择与转变，但其实难点在于觉察。所以道理都对但蛮难做到，还是继续努力修行吧。
内容简介
这样的问题是否常常萦绕于你的脑海中，挥之不去：为什么我如此失败？他们为什么都那么笨？何必白费劲？当你问自己这些问题的时候，是否感到不知所措，仿佛生活中的一切都开始破碎？也许你正在陷入本书所介绍的评判者状态。本书介绍的提问式思维通过聚焦学习而非评判，使我们的生活更高效、更能达到期望。在这本新的、增补版的国际经典畅销书中，梅若李·亚当斯以故事的形式向我们展示了向自己提问是怎样塑造我们的思维的。同时，她也向我们揭示了，许多个人和组织问题的根源症结可能都落在了我们向自己提出的问题上。她借用这个极具启发性和娱乐性的故事，告诉我们如何快速觉察我们脑海中冒出的、口中冲出的那些有潜在破坏性的问题；如何重构这些问题，来达成极好的正向、务实的结果。第3版中包含了新的导言和尾声，以及两个有力的新工具，是有关提问式思维如何极其有效地提升领导力和教练的结果的。基于亚当斯数十年来的研究和实践，本书确实可以影响人们改变自己的人生，世界上有成千上万的人已经因为本书而做出了这样的改变。
作者简介
梅若李・亚当斯（MarileeAdams）博士，集高管教练、演说家及企业顾问于一身，现任国际探询学院（theInquiryInstitute）院长兼首席执行官，是提问式思维法的首创者。她是美国大学公共关系学院领导力课程的客座教授，在全球范围内培养教练人才，并将提问式思维系统引入了各种不同的组织、教育机构、医疗和公共领域。亚当斯曾在私人和公共部门、医疗保健、教育等专业组织工作和演讲，她服务过的组织和机构包括：洛克希德·马丁公司、西门子建筑技术公司、强生公司、DHL、独立蓝十字会、多伦多总医院、布鲁克林学院、普林斯顿大学、哈佛大学、NASAGoddard等。
目录
赞 誉
推荐序一
推荐序二
导言1
为改变而问
第1章10
看见真相的时刻
第2章19
接受挑战
第3章38
选择地图
第4章55
我们都是正在康复的评判者
第5章66
厨房谈心
第6章76
转换问题
第7章96
用新眼光去看，用新耳朵去听
第8章105
学习者团队与评判者团队
第9章119
见证奇迹的时刻
第10章135
“问风暴”来救援
第11章149
爱情啊！爱情！
第12章159
最关键的关键
尾声173
探询式领导
提问式思维手册：180
领导力、教练和生活中的12个有力工具
尾注及参考文献215
致谢217
《改变提问，改变人生（原书第3版）》epub+mobi+azw3
电子书链接20190824:
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